大发11选5

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                理論前沿    
              中國管理咨詢業發展趨勢分析(2020-01)  
            企業管理雜志 發布時間:20-05-06        
               

            文/閆長坡



            【內容摘要】本文在回顧中國管理咨詢業發展歷程的基礎上,結合近年來“中國管理咨詢機構50大”榜單的數據分析,詳細解剖了中國管理咨詢業發展現狀,并對中國管理咨詢業的未來發展趨勢做出了預測性分析。
            【關鍵詞】管理咨詢  咨詢業  中國管理咨詢機構50大


                 當前,在新一輪科技革命和產業變革加速推進、我國經濟高質量發展的背景下,如何正確看待中國管理咨詢業的發展現狀,如何判斷中國管理咨詢業發展趨勢,如何推動和引導中國管理咨詢業持續健康發展,提升企業管理水平,促進企業高質量發展,顯得尤為必要。
                 本文在回顧中國管理咨詢業發展歷程的基礎上,結合近年來“中國管理咨詢機構50大”榜單的數據分析,詳細剖析了中國管理咨詢業的發展現狀,并對中國管理咨詢業的未來發展趨勢做出了預測性分析。
                
            歷史:回顧中國管理咨詢業的發展歷程
                 國際管理咨詢業已有100 多年的發展歷史,而中國管理咨詢業剛剛起步,僅有30多年的發展歷程,可以歸結為三個階段:
                 1.0時代(1980〜1992年):誕生與策劃興起的時代。自1980年,由中國企業管理協會(中國企業聯合會前身)組織在全國范圍內選擇具有理論基礎和實踐經驗的企業高管人員,先后分6 批共計89人,從日本、法國引進企業管理咨詢的理論與方法進行學習,中國管理咨詢業進入萌芽學步階段。此階段的咨詢多是交流或簡單培訓,也涌現了“點子大王”“銷售大王”“策劃大王”等另類咨詢。
                 2.0時代(1992〜2002年):“與狼共舞”的時代。我國市場經濟體系的進一步完善,使管理咨詢業進入快速發展階段,國外管理咨詢公司搶灘中國。1993年,麥肯錫在上海成立中國大陸第一家辦事處,埃森哲在上海建立分公司;1994年,羅蘭·貝格進入中國市場,真正啟動、培育和引導了中國的管理咨詢市場。同時,本土咨詢機構迅猛發展。1999年開始,國內管理咨詢機構如雨后春筍般涌現。據不完全統計,目前國內咨詢機構多達13萬家,其中管理咨詢機構近2萬家。
                 3.0時代(2002年至今):分化與整合發展的時代。此階段,市場對管理咨詢機構的要求逐步提高,企業對管理咨詢的認識更加深刻,對咨詢效果的要求也越來越高,大多數企業選擇大規模招標的方式進行咨詢。眾多小微咨詢公司紛紛關張,一批真正有實力的咨詢機構開始嶄露頭角,在業內及企業界樹立起良好的品牌形象。管理咨詢機構開始嘗試通過合作、合并的方式迅速擴大機構規模、提升業務能力與品牌影響力。
                
            現在:透析中國管理咨詢業的發展現狀

                 自2012年以來,中國企業聯合會管理咨詢委員會已經連續7次發布“中國管理咨詢機構50大” 榜單,其申報對象是我國本土的管理咨詢機構(不包括在華外資、港澳臺獨資或控股的管理咨詢機構),依據年度營業收入總額進行排序。根據2012〜2018年“中國管理咨詢機構50大”榜單數據分析,可以得出以下六點結論:


            1. 規模不斷壯大,業績快速提升
                 從連續7年的營業收入數據可以看出(見圖1),“中國管理咨詢機構50大”的營收總額從29.03億元增長到48.19億元,增長66%,中國管理咨詢機構在迅速成長。
                 “2018中國管理咨詢機構50大”申報企業的入圍門檻為2290萬元,與2017年相比上升9.2%,與2012年相比上升72.18%(見圖2)。
            2. 持續存續時間增長,發展速度較快
                 從成立年限統計來看,“中國管理咨詢機構50大”成立10年以上的機構占比相對比較穩定,基本保持在30家左右,從2012年的23家到2018年的33家,增長43.5%(見圖3)。
                 成立10年以上的咨詢機構總收入為34.76億元,占比72.13%,說明成立年限與咨詢收入成正比,咨詢機構越趨于成熟、規模越大,其長期業務運作所帶來的市場收益也越高。
            3. 東強西弱,區域發展不平衡
                 我國管理咨詢行業的發展表現出明顯的東強西弱格局,中西部地區管理咨詢業務發展明顯滯后于東部地區。從2018年榜單的入圍機構數量看(見表1),北京市25家、上海市5家、廣東省11家,“50大”中有41家機構來自北上廣地區,占比高達到82%,而其他地區僅有9家機構入圍,占比18%。
                 從入圍地區的營業收入看,北京地區營業收入總額占“50大”總額的60.51%,位列第一;上海地區營業收入總額占“50大”總額的11.95%,廣東省營業收入總額占“50大”營收總額的12.7%;三個地區營業收入總額占“50大”總額的85.16%。由此可見,我國管理咨詢機構的發展狀況與區域經濟發展及外部環境要素具有高度關聯性。
            4. 咨詢項目數量多,項目規模偏小
                 “2018中國管理咨詢機構50大”共完成各類管理咨詢項目9613個,平均每個咨詢項目實現營業收入50萬元。圖4、圖5對歷年“中國管理咨詢機構50大”完成的咨詢項目數量和平均項目收入進行了比較,其業務數量都處于小幅度攀升狀態,而平均每個咨詢項目收入則呈現出階梯震蕩趨勢,項目規模偏小。反映出多數管理咨詢機構缺乏大型咨詢項目的支撐,也說明大型高端管理咨詢項目被跨國咨詢公司壟斷的局面依然沒有改變。
            5. 整體規模偏小,相互間差距明顯
                 根據2011年工業和信息化部、國家統計局、國家發展和改革委員會、財政部聯合印發的《關于印發中小企業劃型標準規定的通知》所頒布的租賃和商務服務業企業規模標準,以“2018中國管理咨詢機構50大”為例,只有5家達到中型企業標準,其余45家機構均為小型企業。同時,“50大”之間的營業收入相差巨大,最高業務收入(36888萬元)是最低業務收入(2290萬元)的13.71倍。業務規模也存在明顯的前端集中態勢,前10家管理咨詢機構總營業收入為22.57億元,占“50大”總營業收入的46.74%;后10家管理咨詢機構總營業收入為2.9億元,只占“50大”總營業收入的6%(見表2)。
            6. 與國際跨國咨詢公司相比,差距顯著
                 從從業人員來看,“2018中國管理咨詢機構50大”共聘用了10200名從業人員,平均每家機構聘用204人,與2017年持平。其中專業咨詢人員數量為6991人,平均每家公司139人。與過去6年相比,從業人員總數和專業咨詢人員總數保持相對穩定。但與跨國公司相比,差距明顯,如麥肯錫目前擁有9000多名具有世界著名學府高等學位的咨詢人員;埃森哲全球員工近35800名,為120多個國家的客戶提供服務。
                 從業務規?,2015年埃森哲公司營業收入約329億美元,折合人民幣約2303億元,“2018中國管理咨詢機構50大”的業務收入總額約48.19億元人民幣,僅相當于埃森哲年度收入的2.1%。
                 從中美兩國咨詢行業發展對比來看,美國咨詢業收入占 GDP 的 1.8%左右,比重基本保持穩定,而同期中國管理咨詢業收入占GDP的0.19%〜0.21%,僅為美國的十分之一,可見還有很大差距。
                 綜上所述,可以將中國管理咨詢業的發展現狀歸納為兩點:一是快速發展、成績顯著。中國管理咨詢業經過30多年的快速發展,無論在業務規模上,還是在技術層面上,都已經取得了可喜的進步,產業規模不斷擴大,專業技術水平不斷提高,社會影響力逐步增強,逐漸顯現出一批優秀的、初具規模的管理咨詢機構。二是問題突出、差距明顯。由于中國管理咨詢業發展時間短,行業管理機制尚不健全,咨詢機構和從業人員在專業能力、服務質量和職業修養方面還存在明顯不足。與跨國管理咨詢機構相比,我國管理咨詢機構在規模、人才、資金、技術和知識積累等方面還存在一定的差距。


                
            未來:展望中國管理咨詢業的發展趨勢
                 當前,中國管理咨詢業呈現出以下發展趨勢:
            1. 管理咨詢需求旺盛,潛力巨大
                 一方面,我國企業數量基數龐大,且增長迅速,發展過快導致企業對管理咨詢的需求日益增加,這為我國管理咨詢業的穩步發展奠定了較好基礎。另一方面,我國經濟已進入高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,企業高質量發展和數字化轉型的迫切要求,為咨詢業發展創造了廣闊的前景和市場需求。
            2. 管理咨詢機構向兩極分化發展
                 一部分管理咨詢機構通過合作、合并和收購重組不斷擴大規模,努力提升為大型企業提供綜合解決方案的能力,積極推動行業集中程度,向大型化發展。眾多小型管理咨詢機構則以“做專做精”為宗旨,深耕某一領域的專業知識和管理技術,為廣大中小企業提供咨詢服務,走專業化發展道路。
            3. 信息技術與管理咨詢的結合更加緊密
                 一方面,部分傳統管理咨詢業務,尤其是市場調研類的專業性工作,逐步由大數據、人工智能等新技術手段替代。另一方面,管理咨詢與現代信息技術的融合,增加了管理咨詢的內容和解決方案的技術含量,數字化咨詢、“咨詢+培訓+資本”“咨詢方案+軟件落地”“項目咨詢+長期顧問”等咨詢方式逐漸受到企業的歡迎和認可。
            4. 企業對管理咨詢人員的專業能力要求越來越高
                 一方面,管理咨詢從業人員不僅需要具備較高的分析能力、交際能力以及職業操守,還需要具備更加專業的知識和豐富的經驗。另一方面,由于我國管理咨詢業還處于發展期,準入門檻低,很多從業人員沒有經過專門的培訓和系統訓練,高素質的管理咨詢人才仍十分匱乏。
            5. 管理咨詢市場將在發展中變得越來越規范
                 管理咨詢作為國家智庫的重要組成部分,已引起相關政府部門的重視。2016年,工信部等十一部委發布了《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》,政府將在推動管理咨詢行業健康發展上發揮積極的引導作用,逐步完善管理咨詢業發展的各項扶持政策,并加強對行業發展的規劃指導,加上管理咨詢行業協會等組織在行業標準、規范管理、自律建設等方面的努力,我國管理咨詢業將變得越來越規范,也將為我國經濟發展作出更加積極和重大的貢獻!


            作者單位 中國企業聯合會管理咨詢委員會
             

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